Un cambio creciente en el panorama de los agentes de Medicare En el sector de Medicare se está produciendo un cambio silencioso pero significativo. Los agentes independientes de Medicare abandonan cada vez más las tradicionales organizaciones de marketing de campo (FMO). Este movimiento no está motivado por la insatisfacción con la independencia en sí misma. Más bien refleja la creciente frustración con las obsoletas FMO.

“Apoyo” es más que una palabra de moda La mayoría de las OMF le dirán que ofrecen “un gran apoyo”. Pero cuando realmente importa -durante el AEP, un problema complicado de contratación o una pregunta de última hora sobre el cumplimiento- a menudo se queda refrescando su bandeja de entrada, esperando que alguien responda. En TMS, la asistencia no es un eslogan. Es el

#1El obstáculo para el crecimiento de los agentes independientes Pregunte a cualquier agente de Medicare qué le impide duplicar su producción y probablemente oirá lo mismo: “No puedo permitirme hacer marketing”. Y es cierto: publicar anuncios, imprimir folletos y organizar eventos cuesta dinero. Es un gran salto de

El problema: está perdiendo horas a la semana La mayoría de los agentes de Medicare llevan demasiados sombreros, especialmente cuando trabajan solos. Entre el seguimiento de clientes potenciales, la gestión de renovaciones, la programación de citas y el envío de recordatorios, muchos agentes dedican más tiempo a la administración que a la venta real. Si alguna vez Ha olvidado

El dilema del agente independiente Convertirse en agente independiente de Medicare se presenta a menudo como la máxima libertad: establecer su propio horario, controlar sus ingresos y construir su negocio a su manera. Y en muchos aspectos, es cierto. Pero lo que la mayoría de los agentes descubren a los pocos meses de convertirse en 1099 es que la independencia